更好满足烟农需求，确保他们能够纯熟把握并应用新技术，让他们亲眼看到新技术的实际效果和应用方法；同时，“以前是技术人员发通知，还体例发放《职业烟农200问》3000余册，将当月需要开展的重点工作向基层站点和烟农转达， 为解决职工和烟农步队老龄化加剧、新进职工工作经验不敷、年轻烟农种植经验不敷带来的人均处事范围增大、部门产区处事烟农滞后、处事面覆盖不全等突出问题， “带着烟农干”，（图/文 黄赟、张成辉） ，挂图作战推进各项工作，种烟的积极性像春苗一样往上蹿，” 依托“1+X+N”党业融合模式，以全面公示工作清单、处事清单、公示清单“三张清单”等具体举措为抓手，由网格员组织烟农进行现场示范，确保信息流通无阻， 这种工作模式之所以应运而生，安稳树立和践行正确政绩观， “做给烟农看”，同时。

此刻是烟叶站的人先讲清楚为啥要做、再到田里示范怎么做，也增强了他们种植烟叶的信心和决心，将破膜培土、适时追肥等技术的作业指导书和操纵微视频推送给烟农；技术骨干现场手把手指导烟农科学施用提苗肥；网格打点员开展大田查苗补苗现场指导，主要是技术规程太复杂了记不住， 近年来，由网格员深入田间地头查缺补漏、精准指导，而是蹲下来倾听烟农的困惑、钻进烟田找技术落地的堵点，我们不消再反复跑腿讲解，最鲜活的体验是烟草职工与烟农的关系悄然发生了转变，形成了“比学赶帮超”的干事氛围，TokenPocket钱包，毕节市烟草公司全面实施“说给烟农听、做给烟农看、带着烟农干”工作方法。

以及按期推送1个环节通知、1条工作提示、1份作业指导书、1段操纵微视频“四个一模式”，精准处事的针对性更强了，将春耕备耕任务列入《工作清单》，转变为“队长领着队员一起干”的亲近联结，将每项出产技术的具体操纵要点直观地展示给烟农。

毕节市烟草公司正通过“说、做、带”处事方式，确保大田烟株整齐度不误农时。

对烟农而言，把专业的出产技术转化为通俗易懂的语言，从站班子到网格员层层压实责任，提前下发“一个环节通知”“一条工作提示”，坚持从实际出发、按规律服务，当烟草职工不再只是站在“打点者”视角单向输出，让他们一看就懂、一学就会，这种“一对一”的处事方式，连续擦亮烟叶财富作为烟农增收致富“金色财富”的“金名片”，即通过公告栏、手机短信等方式。

烟农的获得感、满意度连续提升，以实实在在的成长成就书写树立和践行正确政绩观的毕节烟草商业答卷，此刻通过转发公司统一制作的操纵短视频。

实现了基层烟站对烟农的全方位、多条理处事，TokenPocket钱包下载，种烟变得得心应手，明确完成尺度和时间， 大方理化站长唐久全通过田间微课堂“说给烟农听”， 七星关田坝桥烟叶站出产技术员（左一）带着烟农干。

则是通过“田间微课堂”。

解决了技术流传“听不懂、记不住”的问题， 对于基层烟站工作人员而言，处事烟农的体系更完善，从往日的“打点与被打点”关系， 未来，针对老年烟农、困难烟农成立《处事清单》。

解决农机具短缺、劳动力不敷等问题；各地烟站依托“三张清单”，一看就懂，也激发了他们学习和应用新技术的积极性。

针对老年烟农、年轻烟农分类施策，